项目交付与团队培训
围绕企业正在面对的问题，选择合适的合作方式。
FDE 培训
以业务场景为题，让团队练习一套完整的项目工作方法。
- 识别问题梳理角色、流程与使用目标
- 设计与实现完成方案、原型与技术验证
- 检验交付对照场景复盘结果与改进
从需求梳理到上线交付
每个阶段明确要解决的问题、交付内容和验证方式。
理解问题
一起看清业务目标、参与角色与现有流程。
目标与范围设计方案
结合系统、数据与部署条件，确定实施路径。
方案与原型研发实施
开发应用、连接系统，持续核对实际使用场景。
应用与阶段验证落地优化
在目标环境部署，结合使用反馈讨论迭代。
部署与使用支持
- 部署环境
- 确认运行位置、组件依赖与运维责任。
- 访问权限
- 梳理数据范围、人员角色与操作权限。
- 外部调用
- 明确模型或服务的调用方式及数据流向。
聊聊你的业务需求。
从当前流程、项目目标或团队培训计划开始。