需要推进 FDE 项目,或为团队规划培训,都可以从业务目标、当前流程和实际条件谈起。
合作形式、实施范围、培训内容与费用,在需求沟通后具体约定。
从现有业务流程、系统、目标用户与数据条件出发,讨论实施范围、技术方案和交付方式。
根据团队角色、基础与业务问题,选择企业内训、项目共训或专题工作坊。
首次沟通可以从这些信息开始。不需要准备完整方案,先说清正在处理的问题即可。
涉及内部资料时,请先确认可对外分享的范围。
目前的工作如何进行,希望改善什么,以及涉及哪些使用者。
现有系统、可用数据、部署要求,以及团队能够参与的方式。
确认适合的项目或培训方案,以及产出、时间与责任分工。